院领导致辞

专题培训活动

常务副院长李毅围绕智远研究院成立背景、组织战略、阶段目标和未来规划进行深入介绍。

制度解析与流程合规介绍

把握公司制度、办法和流程，对于工作开展具有极其重要的意义。制度建设是全院整体平稳运营、高效推进和可持续发展的基本盘，是各项工作的指导、规范和正确牵引。

 全院各职能部门负责人分别从合规管理、行政管理、考勤管理、项目管理、财务报销、安全与保密、薪酬和职工福利等方面进行流程化解读，并详释相关工作参照标准、执行标注，着力解决为符合程序合规要求而衍生的效率低下等问题。

明晰业务分类是正确开展实操工作的关键一环。深刻理解公司业务领域、市场定位以及核心竞争力，促进全院员工在履行职责、提升工作效率的领悟力提升。活动明确，只有真正把握了公司的业务精髓，员工才能在工作中更加得心应手，更好地服务于公司的整体发展战略。

特种无人机项目负责人戚百明与飞行器自动化装配项目负责人李向东分别向全院介绍相关业务领域发展现状和业务方向。通过生动形象、通俗易懂、风趣幽默的业务知识解读，将技术简洁化、知识原理化、表达通俗化，转化成生活百科，着眼于常识化、概念化的认识，全新启用知识分享的新模式。